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 從APEC到G20，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)治理中的話(huà)語(yǔ)權(quán)有了實(shí)質(zhì)性增加；從“一帶一路”到高鐵外交，中國(guó)企業(yè)“走出去”面臨著前所未有的機(jī)遇期。

在建筑裝飾行業(yè)起步之時(shí)，“走出去”還是許多企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和夢(mèng)想。當(dāng)行業(yè)步入萬(wàn)億元時(shí)代，市場(chǎng)資源排布日益成熟之時(shí)，“走出去”已經(jīng)成為不少建筑裝飾企業(yè)的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)加入WTO后，國(guó)際交流被提上重要日程，而國(guó)家間的合作，無(wú)疑最終要由企業(yè)代為實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)成員，建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)在國(guó)際市場(chǎng)上承建了諸多工程，為踐行我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略做出了卓絕貢獻(xiàn)。

當(dāng)行業(yè)巨頭金螳螂以7500萬(wàn)美元收購(gòu)世界頂級(jí)酒店設(shè)計(jì)公司HBA70%股權(quán)，成就建筑裝飾行業(yè)首單國(guó)際并購(gòu)案例時(shí)，業(yè)界為之驚嘆，這個(gè)行業(yè)的無(wú)限發(fā)展?jié)摿σ矠槭廊怂毮?。上海新麗承接的中?guó)駐紐約總領(lǐng)館、華盛頓中國(guó)大使館的裝修工程為其在美國(guó)打開(kāi)了市場(chǎng)；神州長(zhǎng)城的公司名稱(chēng)已變更為神州長(zhǎng)城國(guó)際工程有限公司，其在短短幾年內(nèi)晉升為行業(yè)“走出去”典范。此外，亞廈股份、廣田股份、洪濤股份等行業(yè)開(kāi)創(chuàng)型企業(yè)，也都把“走出去”視為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分。

在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，越來(lái)越多裝飾企業(yè)不斷在“走出去”道路上布下重子，這些企業(yè)是我國(guó)建筑裝飾行業(yè)做大、做強(qiáng)、做專(zhuān)、做精的代表，正代表行業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)光。

從一家家“走出去”的行業(yè)企業(yè)那里，我們能看到的不僅是企業(yè)在利益訴求下表現(xiàn)出的果敢，也是行業(yè)在經(jīng)歷快速成長(zhǎng)后呈現(xiàn)出的自信。當(dāng)然，這份自信是有底氣的。我國(guó)的建筑裝飾行業(yè)由來(lái)已久，那些凝聚著先人智慧的古建園林以及各類(lèi)民族建筑的裝飾裝修技藝，都是外人無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)三十余年的對(duì)外開(kāi)放，建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，具備了國(guó)際化水平的競(jìng)爭(zhēng)力，一大批裝飾企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、科技、創(chuàng)新、信息化等方面，亦不遜于海外優(yōu)秀企業(yè)。特別是在幕墻技術(shù)和配套材料“走出去”方面，中國(guó)目前的技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始向外國(guó)輸出，如越南的幕墻工程業(yè)主對(duì)中國(guó)公司承接工程的首要條件就是把國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)用于該國(guó)工程，同時(shí)教會(huì)當(dāng)?shù)氐墓こ碳夹g(shù)人員。

但是，“走出去”并不全是坦途，如果不注重和加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理，就有可能“走出去”而“回不來(lái)”。國(guó)際舞臺(tái)雖然廣闊無(wú)邊，但也必然風(fēng)高浪急、風(fēng)險(xiǎn)重重。所以，當(dāng)我們?yōu)橹袊?guó)建筑裝飾企業(yè)“走出去”喝彩的同時(shí)，當(dāng)我們?yōu)檫@些企業(yè)取得的成功和進(jìn)步感到歡欣鼓舞之時(shí)，也要為其在國(guó)際化旅途中可能遭遇的種種風(fēng)險(xiǎn)和挫折而擔(dān)憂(yōu)。

由此，建筑裝飾企業(yè)“走出去”，必要有承重之踵。承接、承擔(dān)、承受，具有能夠從容應(yīng)對(duì)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為復(fù)雜的變化趨勢(shì)的能力;苦練內(nèi)功，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才，熟悉相關(guān)法律法規(guī)、民風(fēng)民俗，自覺(jué)融入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境等。更重要的是，企業(yè)必須遵守國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則，借鑒和學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，按照所在國(guó)的行為準(zhǔn)則出牌。

這是一個(gè)更加市場(chǎng)化、更加開(kāi)放、更加相互依存的世界，我們希望中國(guó)建筑裝飾企業(yè)“走出去”的步伐更加鏗鏘穩(wěn)健，為行業(yè)劃定可控、可鑒、可行的發(fā)展藍(lán)圖。

來(lái)源：中華建筑報(bào)